国药股份09年净利同比增16.83%

　　国药股份09年年报显示，公司09年实现归属于上市公司股东的净利润2.27亿元，同比增长16.83%；基本每股收益0.4733元。公司拟向全体股东每10股派发现金股利1.00元（含税）。

　　国药股份3月22日公布2009年年度报告显示，公司2009年实现营业收入5,194,599,535.20元，比2008年同期增长18.45%；利润总额295,239,182.56元，同比增长17.75%；归属于上市公司股东的净利润226,599,176.15元，同比增长16.91%；基本每股收益0.4733元。公司经营活动现金流量净额2.55亿元，同比增长17.54%；截至2009年12月底，公司总资产27.77亿元，所有者权益10.83亿元，归属于上市公司股东的每股净资产2.18元，净资产收益率24.53%，每股经营活动产生的现金流量净额0.53元。

　　公司拟以2009年12月31日的总股本47,880万股为基数，每10股派发现金股利1.00元人民币（含税），共计派发现金股利4,788万元，剩余未分配利润结转以后年度。

　　在全国经济逐步复苏、医疗卫生体制改革不断推进、特别是在医药产业加快战略重组的形势下，公司坚持以科学发展观为指导，积极创新经营思路，不断挖掘客户需求，拓展销售网络；不断提高市场份额、提升经营质量，提高全面风险管理水平，保持各业态稳步发展，为公司持续快速健康发展奠定基础。

　　2009年，公司增强对医疗机构全面服务意识，从信息化增值服务、物流服务、药房库存管理等方面深入合作；加强销售管理，扩大销售同时做好退换货和账款回收工作；提高准备意识，深入到社区医疗机构系统调研，为扩大社区销售提高终端覆盖做好前期工作。

　　公司规范销售行为，细化销售协议并关注执行情况，根据不同客户资质制定合理的信用额度，控制经营风险；提升药品分销渠道服务和管理水平，保证各项信息数据收集、汇总和分析的准确性和及时性；不断开发下游客户，扩大直接覆盖范围。

　　公司以客户为中心，以麻醉药品流通渠道安全为原则，梳理麻药供应体系，理顺麻药流通过程中出现的各种问题；配合生产厂家，积极开展同相关部门及医疗机构的麻药推广活动；坚持销售终端下沉，提高麻药终端的覆盖能力；为促进合理用药，筹划全国医疗机构特殊药品管理和临床合理应用培训项目。

　　公司以高端处方药为切入点，逐步提高诊所和药店的覆盖范围；加强库存管理，掌握客户对产品的需求；做好零售增值服务工作，做好数据管理和药学专业服务。

　　公司全面与供应商建立紧密的合作关系，扩大合作品种和份额；推进采购计划实施，细化内部管理，提高采购与销售部门的协同效应；做好部分药品和客户的招标工作，为销售提供保障。

　　公司加强内控管理，完善内控体系，完成《内控制度手册》编制和实施工作，使之贯穿于公司生产、经营和管理活动各个环节，确保生产经营活动处于受控状态，确保内控制度有效实施。

　　公司信息化建设步伐加快，有力的支持公司经营和管理工作。积极与医疗机构、相关院校和供应商交流，创新探索信息服务渠道，延伸服务能力，全面提高信息保障水平。

　　公司高度重视质量管理工作，不断深入学习领会监管政策法规，准确把握公司各项业务与之契合点，将政策法规条款细化成公司经营管理要求，落实到各经营环节实际操作流程中。

　　公司子公司国瑞药业大力拓展销售渠道，建立营销队伍，全面开展技术改造工作、加强技术创新及产品研发力度，强化内部管理、提升质量管理水平，公司在生产经营、质量提升、技术改造和降本增效等方面取得较大提高；全年实现销售收入1.32亿元，同比增长26.5%，利润总额2,081.54万元，同比增长101.71%，总资产1.52亿元。

　　公司子公司国药物流不断加强仓储配送能力，为公司和其他客户提供完备的物流服务保障，同时提高特殊药品的储备能力，并实现冷链标准化管理水平的提升，全年实现销售收入7,778万元，同比下降3.3%，利润总额683.07万元，同比增长57.88%，总资产1.51亿元。

　　2010年，公司将以不断满足并创造医疗单位需求为动力，以供应链管理理论为指导，以“现代医药物流全程管理服务”为核心竞争力，以特殊药品管理为突破口，以专业医疗及中介服务为新业务增长点，全面建设现代标准医药专业服务的公司，践行“关爱生命，呵护健康”的企业理念。公司以科学发展观为指导，在2009年工作基础上继续加强服务、控制风险、勇于创新，全面提升综合实力。

　　公司将全面提升公司内控水平和风险管控水平，完善公司经营管理各项制度流程，使其满足公司经营管理的要求和新业务的顺利开展，并能够有效执行。

　　公司将延伸医院销售，扩大纯销规模，发挥信息技术优势，提高信息化服务水平，为医疗机构提供专业服务；全面推进北京市医院和社区药品招标工作；梳理麻药销售渠道，整合商务资源，建立全程跟踪体系，协助相关部门做好医疗机构医生及药师麻药使用和管理培训工作；创新渠道管理新模式，加强药品批发业务网络覆盖力度，开发终端市场，减少中间环节；完善采购流程，加强库存管理，结合销售流向和断货分析，制定科学的采购计划，为业务发展提供品种保障。

　　公司将加快子公司发展。国瑞药业全面推进冻干粉针技改工作，加快销售队伍建设，加大技改和研发投入，严抓质量管理和风险管控工作；国药物流继续提高仓储配送能力和服务水平，加强物流标准化建设，推进冷链运输网络建设，力争成为药品冷链运输的领先者。