主题词:沙星医药
沙星医药期待春天
2008-12-15 中国医药投资网
连日来,位于涌泉开发区的浙江沙星医药化工有限公司,往日热闹的车间已变得冷清。受金融风暴影响,从今年10月开始,沙星化工不得不根据市场销售情况分期分批停工停产。
“为保存实力,这是没办法中的办法。”浙江沙星医药化工有限公司总经理王文秀对此表示无奈。目前,沙星企业员工已陆续放假,但管理层人员仍留守进行管理的基础性工作,确保在风暴过后,企业能够迅速恢复生产。
今年的金融风暴对医药化工行业是个不小的打击。
“从9月下旬开始有所显现,订单在突然之间就降下来了。”王文秀告诉记者,原先企业常规的每个月销售额度在2000到2500万元左右,10月份只有450万元,而其中150多万元还是原先9月份订单延续下来的,“所以说10月份真正接到的定单还不到300万元,不足原先的十分之一。”
“根本没想到影响会这么大。”王文秀说。
沙星医药化工创办于1992年,主要从事生产医药中间体,经过16年的发展,公司从名不见经传的小厂,逐步发展为国内主要的医药中间体生产商和供应商之一。目前,其环丙胺年产量超过1500吨,成为全球最大的环丙胺生产基地。
公司生产的环丙胺于1993年开始出口到印度、东南亚及欧美等地,其中占印度市场的80%,受此次由美国次级债引发的全球性金融危机影响,沙星主要的外销市场印度本国货币贬值幅度较大。
“从8月份开始到现在,印度本国货币贬值已经超过30%,相当于印度从我国购买货物将无形中增加30%的成本,而他们的压力最终将转移到我们这边。”王文秀表示,这仅仅是一方面原因。
据悉,医药购买力市场相当大一部分是来源于国际红十字会等国际慈善机构(购买药品援助非洲等贫困地区),他们的购买主要又靠一些大企业捐助,而受金融风暴波及,一些企业效益下降甚至破产,使原定的购买计划不得不延后或取消。
“产品需求量大幅减少,直接导致了下游制药企业采购力的下降。”王文秀说,面对市场萎缩,一方面销售成品药的公司要降低库存,另一方面生产制药企业也要尽可能压缩产量。因此,“作为中间体,相当于是面临两头挤兑。”
“这是一个残酷的现实,迫使我们必须作出决策:减产或停产,绝对不能盲目生产。”
王文秀坦言,这次危机,对于公司,对于他个人,都是一个深刻的教训。
比如,产品结构的单一,市场的开拓,企业的抗风险能力等。
这些都将是公司今后需要考虑的问题。
而当前,最重要的是先让公司生存下来,保存实力。
“生存下来就会有机会。”王文秀说,关于这一点,他们已经有了充分的心理准备。
此前,公司专门召开总经理办公会议,统一思想,树立信心,共渡难关。目前,公司停止了原先所有的投资项目,确保企业资金链不断。
加强与客户沟通,勤走访,密切注意下游客户的信息反馈,同时利用目前减产停产的机会,对企业内部的设备进行排查检修,为将来行业复苏作好准备工作。在目前企业停产管理人员空闲的状况下,对公司的产品做有针对性的分析,讨论,尽可能地挖掘潜力,同时,要求技术部门加强新产品的研发力度等。
“企业要做的事情还有很多。当前政府也在大力扶持。我们相信冬天会过去,春天也一定会到来。”
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